Le Comité exécutif de la Fédération togolaise de football (FTF) contraint par des problèmes logistiques, a délocalisé à l’hôtel 2 février le congrès ordinaire électif du 3 février 2024 prévu préalablement à Atakpamé. Au terme d’un mandat qui consolide des acquis et ouvre de belles perspectives, le président sortant Guy Akpovy de la FTF se verra chargé, une fois de plus, par le congrès, de continuer son œuvre salvatrice du football togolais englué avant son arrivée dans de sempiternelles crises. Avec presque la même équipe, seulement deux sortants pour deux entrants (Mme Bamok Targuedjaen et M. Aziadekey K. Elom), Guy Akpovy compte pour son nouveau mandat maximiser son impact sur le développement du football national à travers un programme d’action ambitieux. Faute d’adversaire, et donc seul candidat à sa propre succession, les délégués au congrès n’auront d’autre choix que de ranimer le flambeau de la continuité en actant par un vote à l’unanimité, ou par acclamation, l’élection du président sortant.
A l’œuvre depuis huit ans, Guy Akpovy, en bon stratège, a réussi à colmater toutes les brèches crisogènes attentatoires à la stabilité pour poser des bases solides de développement, dans une dynamique d’unité des acteurs, pas facile à forger et à entretenir dans le contexte scabreux du football togolais.
L’administration, en lambeaux, a subi de gros coups de fouets de modernisation, minimisant ou éliminant beaucoup de risques d’embrasement. Grâce au leadership de Guy Akpovy et au dévouement des membres de son Comité exécutif, les différentes fonctions et responsabilités au sein de l’instance faîtière ont été structurées afin d’améliorer l’efficacité et la transparence de son fonctionnement.
Aussi la tenue régulière des différentes compétitions (les championnats de D1, D2, D3, le championnat féminin), la restructuration des ligues, ont été des défis relevés avec succès. Les activités se déroulent dans un environnement compétitif sain et équitable, grâce au respect des fondamentaux notamment les calendriers de compétition et les règles établies, ce qui profite beaucoup aux joueurs, entraîneurs et supporters. Des avancées irréfutables qui ont contribué à renforcer l’attrait du football togolais au niveau national et son rayonnement à l’international.
Bonne gestion des relations publiques
La gestion avec maîtrise des relations publiques se révèle autre point fort de la team Akpovy qui a su promouvoir le football togolais en collaborant au mieux avec les médias, les sponsors et les autres acteurs du sport. Ainsi le football togolais a bénéficié d’une plus grande visibilité et d’un soutien accru de la part du public.
L’ensemble de ces réalisations illustre avec éloquence l’engagement indéfectible du Comité exécutif de la FTF envers le développement du football national. “Nous sommes convaincus que notre troisième mandat sera tout aussi fructueux et va permettre de maximiser notre impact sur le développement du football national”, affirme avec humilité Guy Akpovy.
Les grands axes du programme d’action de Nouvel Elan acte 3
Le nouveau mandat, considéré comme le dernier de l’ère Akpovy, sera structuré autour des idées forces suivantes :
1. Développement du football à la base
– Mettre en place des programmes de développement du football dans les écoles et les communautés locales pour encourager la participation des talents dès leur plus jeune âge.
– Organiser des tournois et des compétitions de détection de jeunes joueurs et structurer leur éclosion.
2. Médecine du football et santé des joueurs
– Mettre en place un plan de développement de la médecine du football qui joue un rôle crucial dans la santé des joueurs.
– promouvoir un environnement sportif sain et éthique.
3. Infrastructures sportives
– Investir dans la construction et la rénovation d’infrastructures sportives de qualité, telles que le Centre Technique de la FTF, des terrains de football, des centres d’entraînement et des stades, pour offrir aux joueurs des installations adéquates.
– Construire ou renover les sièges des ligues régionales pour leur offrir des espaces de travail adaptés à leur fonctionnement et à l’accueil des licenciés et des usagers.
4. Gouvernance
– Poursuivre la politique de mise en œuvre des mesures de bonne gouvernance et de transparence au sein de la fédération pour assurer une gestion efficace et responsable des ressources.
– Favoriser la participation de tous les acteurs du football, y compris les joueurs, les dirigeants, les entraîneurs, les arbitres et les supporters, dans la prise de décisions importantes.
5. Football professionnel et football amateur
– Travailler à la mise en place du championnat professionnel et continuer à faire grandir le football amateur en consolidant le projet de professionnalisation des championnats, en dotant le football amateur d’un plan de développement pour attirer des investissements pour améliorer la qualité du jeu.
– Favoriser la compétitivité des clubs et la croissance réelle de la valeur des joueurs locaux afin de booster leur quote.
– Mettre en place un programme de développement du Beach Soccer et du Futsal pour offrir des options sportives diverses pour encourager la participation de différents segments de la population.
6. Promotion et marketing
– Mettre en place des campagnes de promotion pour attirer davantage de spectateurs et de sponsors aux matches de football.
– Faire de la communication, levier important de rayonnement et de positionnement stratégique de notre football en mettant à contribution les médias et les réseaux sociaux.
7. Collaboration internationale
– Nouer des partenariats avec des fédérations sœurs du monde et organisations internationales afin d’échanger des connaissances et les bonnes pratiques dans le domaine du football.
– Multiplier les cadres de renforcement de capacités des acteurs et des stages pour permettre aux joueurs, aux entraîneurs et arbitres togolais de bénéficier d’une expérience internationale.
8. Responsabilité sociale
– Consacrer une partie de nos ressources à la mise en place d’une politique de responsabilité sociétale de la FTF.
9. Mutualisation des talents et compétences
– Persévérer dans la logique d’une synergie d’actions qui féconde tous les talents et apports indispensables à l’essor de notre sport-roi.
– Associer davantage les anciens joueurs à la gestion pour enrichir la culture du football, renforcer la connexion entre la direction et les joueurs, et contribuer au succès global de la fédération.
LES CINQ PILIERS DE NOUVEL ELAN
1. Continuité
Nos deux premiers mandats nous ont permis de jeter les bases de la nouvelle FTF, départie de crises à répétition et tournée résolument vers le développement. La nouvelle fédération tient régulièrement ses compétitions, ses assemblées générales, promeut l’excellence à tous les niveaux, de la gestion administrative aux performances sportives, et développe des projets d’infrastructures.
2. Développement
Avec notre projet Talents Development Schemes (TDS), nous nous sommes engagés à poursuivre le développement du football togolais en mettant en place des projets spécifiques visant à créer un parcours pour nos jeunes talents et à renforcer les programmes de formation. Notre vision repose sur trois piliers essentiels : l’Excellence, l’Inclusion et la Durabilité.
3. Performance
Les bases de la performance sont déjà jetées avec notre projet quadriennal 2023-2026. Il s’agit d’engager une vraie réforme pour améliorer les performances des équipes nationales et des clubs en investissant dans la formation des joueurs et des entraîneurs de manière systématique et accroitre les chances de succès des équipes nationales et des clubs sur la scène nationale et internationale.
4. Responsabilité sociale
Les initiatives en faveur de notre responsabilité telles que des projets communautaires et des actions caritatives vont se poursuivre. Elles contribueront à améliorer la vie des populations locales, à renforcer les liens entre la FTF et la communauté, et à démontrer l’engagement du football togolais envers le bien-être de la société dans son ensemble.
5. Héritage
L’héritage que nous souhaitons laisser se résume en un football togolais fort, éthique, inclusif, compétitif et socialement responsable. Un héritage qui inspirera les générations futures et contribuera à la grandeur du Togo sur la scène footballistique mondiale.
Liste “Nouvel Elan”
1- M. Akpovy Kossi Gbézondé (Président)
2- M. Amah Aklisso (1er Vice-président)
3- M. MEDJESSIRIBI Agoro (2ème Vice-président)
4 – M. AMADOU Wattara Moukaïlou (Membre)
5 – M. PRE Alleki Kadjom (Membre)
6- M. Ametodji Yaouvi (Membre)
7- Mme Djodopé Ayawa Mana (Membre)
8- M. Agberé Issaka (Membre)
9- M. Wilson Bahun Têtê (Membre)
10- M. Aziadekey K. Elom (Membre)
11- M. Ajavon Ayikoe (Membre)
12- Mme Bamok Targuedjaen (Membre)
